寫於 Wed May 4 08:16:33 2005
我去年也是行政人員之一,行政作業的思考與運作方向我應該還是清楚.
1.請思考一下我幹麻在說出意見之後再強調我會遵守最後決議.
說實話,先前花了5000多,現在追加個200,
我真在意那200大可不要吃慶功宴,
這樣是不是算的更精?
那我還在推薦餐廳是在耍寶嗎?
2.我先前的波文應該是很理性的,沒有所謂情緒化的字眼(好吧,'錯愕'),
或許你是擔心引起其他隊員後續發出雜音的效應,讓經理工作負擔增加,
而在打預防針.但請考量一下'比例原則',
我簡短的就事論事,但上篇文章卻讓我有種'對人曉以大義'的感覺,
令人感到莫名所以. @@a
3.如果不是美靜自己波文提出這點並要大家表達意見,
我是不會波文的.首先,我一看到財表有注意到自理的人多半有退費,僅止於此,
經理提出的這問題我倒沒想到;
其次,即便我有想到這問題,真要計較的話我會在看到財表的瞬間就波文.
另外,除了上文,我沒有私下寫信給經理或其他人抱怨費用不公之類的問題.
4.提供一個反向思考.大家都很辛苦特別是行政人員,這毋庸贅述.
今天經理很努力的計算財務,發現可以討論之處,
跟大家說明並希望有其他意見的可以提出,
當有人提出意見時,代表同樣有人認真看待經理所認為的問題,
這不是計較不計較的問題.
化約成計較不計較,這似乎有點陷經理於不義?
(她希望聽到意見,結果有意見的人反而被唸了一頓,午告雖 XD)
5.我現在是心平氣和的波文,上一篇是對事,這一篇是對人也對事.
貓隊長心思細膩,但細膩過頭會對他人的想法產生過度解讀.
對於費用方面,我仍然持先前波文的意見.
再次請大家理解,有意見不代表非得實現,也不代表就要在今晚開會後採納,
但既然有機會表達自己的看法而理性寫出,這是讓車隊更成熟的動力之一.
對此我不會吝於表達的,即便被誤解為愛計較或意氣用事也無妨.
6.行政檢討會我無法前往,先跟參與開會的各位道謝,
大家的想法與努力都會對未來台灣的運動文化產生影響的.
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